18 000 habitant.e.s, 3 300 logements précaires, 200 ha, lancement de la mission Opération d’intérêt national – résorption de l’habitat insalubre – Etablissement public de reconstruction et de développement de Mayotte
L'équipe d'INterland engage la mission d'OIN avec pour objectifs : Intervenir en urgence dans les quartiers en zone à risques Amélioration des conditions de vie Actions d’activations urbaines Amorcer la transformation des quartiers à maintenir Aménagement de voiries provisoires / desserte VRD Libérations progressives des emprises et opérations de constructions ponctuelles au gré des opportunités Aménager les sites libres ou libérés Opération d’aménagement classique de type ZAC Développement du maillage viaire à l’échelle du secteur et de la commune...
Grande consultation itinérante à la rencontre des personnes influentes, des femmes et des jeunes pour partager le quotidien de la vie sociale, économique et culturelle – INterland, Groupe Huit et les étudiant.e.s de l’université des Comores
Dans le cadre de l'élaboration du SAT d'Anjouan et de Grande Comore, INterland a formé puis accompagné plusieurs équipes d'étudiant.e.s de l'Université des Comores pour mener une importante démarche de concertation sous la forme d'ateliers / enquêtes auprès de l'ensemble des villages des 2 îles (plus de 120 localités regroupant plusieurs villages). Chaque atelier réunissait : 5 personnes influentes : Chef.fe de village, Leaders religieux (imams, cheikhs), Notables et ancien.nes du village (wanamdji, wazee), Responsables des équipements éducatifs et culturels (directeurs, enseignants, gestionnaires), Responsables des structures de santé (directeurs, agents de santé) 5 femmes : Représentant les associations de femmes, tontines et coopératives 5 Jeunes leaders et responsables : D’associations ou clubs (sportifs, culturels), Acteurs socio-économiques (agriculteurs, pêcheurs, commerçants, artisans, selon les spécificités locales), Associations de développement villageois et/ou de la diaspora (si pertinent)...
Grande consultation itinérante à la rencontre de tous les villages, localités et communes de Grande Comore et d’Anjouan pour recueillir les besoins des habitant.e.s – INterland, Groupe Huit et les étudiant.e.s de l’université des Comores
Dans le cadre de l'élaboration du SAT d'Anjouan et de Grande Comore, INterland a formé puis accompagné plusieurs équipes d'étudiant.e.s de l'Université des Comores pour mener une importante démarche de concertation sous la forme d'ateliers / enquêtes auprès de l'ensemble des villages des 2 îles (plus de 120 localités regroupant plusieurs villages). Chaque atelier réunissait : 5 personnes influentes : Chef.fe de village, Leaders religieux (imams, cheikhs), Notables et ancien.nes du village (wanamdji, wazee), Responsables des équipements éducatifs et culturels (directeurs, enseignants, gestionnaires), Responsables des structures de santé (directeurs, agents de santé) 5 femmes : Représentant les associations de femmes, tontines et coopératives 5 Jeunes leaders et responsables : D’associations ou clubs (sportifs, culturels), Acteurs socio-économiques (agriculteurs, pêcheurs, commerçants, artisans, selon les spécificités locales), Associations de développement villageois et/ou de la diaspora (si pertinent)...
La planification à l’épreuve du changement global – INterland poursuit son engagement en faveur des conditions d’habitabilité en milieux insulaires
Croiser les enjeux sociaux économiques, géo politiques avec les effets du changement global sur les milieux humains et non humains. INterland engage simultanément la résorption de l'habitat insalubre de l'Opération d'intérêt national (OIN) sur les communes de Mamoudzou, M'Tsapéré, Doujani et Cavani à Mayotte le processus de participation pour l'élaboration des schémas d'aménagement de Grande Comore et Anjouan avec Groupe Huit....
Nouvelle étape pour le renouvellement urbain concerté du quartier d’Empalot – Toulouse Métropole et SEM Oppidéa
Toulouse Métropole et la SEM Oppidéa retiennent l'équipe d'INterland pour conduire la maîtrise d'oeuvre urbaine du renouvellement urbain du secteur d'Empalot à Toulouse. Grand ensemble historique aux portes du centre-ville de Toulouse, le quartier Empalot s’est installé entre la rive droite de la Garonne et le faubourg Saint-Agne. Conçu par Roger Chini selon les préceptes modernistes d’une cité jardin, le quartier s’est finalement développé, après la réalisation de l’endiguement, suivant une grille composée de barres d'habitations parallèles au fleuve. Le développement des infrastructures routières combinées à une forme de «négation» des lieux qui tournent le dos au faubourg Saint-Agne, ont contribué à un enclavement progressif et une paupérisation du quartier. Les pouvoirs publics locaux et nationaux ont alors engagé un vaste programme de rénovation urbaine (PNRU 1 puis NPNRU) fondé sur un plan guide élaboré par l’agence Germe&Jam suivant trois principes : ouvrir / mailler / traverser. INterland, associée à HYL, EGIS, TRIBU, LULI et 8’18’ prend le relais de ce processus de renouvellement urbain. Une nouvelle étape d'appropriation du projet originel pour définir une trajectoire de transformation, plus écologique, plus résiliente, plus sociale et plus soutenable financièrement....
Reconversion matérielle et immatérielle du patrimoine de la houille blanche – INterland lauréat de l’appel à idées – ELEGIA
Les papeteries de Lancey sont les témoins d’une histoire industrielle, sociale et urbaine qui a profondément marquée la commune de Villard-Bonnot et plus largement le territoire. L’épopée industrielle et les innovations technologiques d’Aristide Bergès, père de la Houille Blanche, ont contribué aux progrés économiques et sociaux dont les héritages sont encore présents aujourd’hui. L’équipe INterland, associée à Archipat, Bigbang, Artelia et cm-économistes, lauréate de l’appel à idées lancée par ELEGIA, engage les études patrimoniales et urbaines au travers d’une démarche partenariale et concertée....
Extramobile – Accompagnement des élu.e.s autour d’un projet partagé de centralités communales dynamisées par l’arrivée d’un tramway métropolitain – Métropole européenne de Lille
Les communes de Loos et Haubourdin partagent l’envie de profiter de l’arrivée du tramway pour dynamiser leur centre-ville et soutiennent la réalisation de ce projet. Ce dernier n'est cependant pas sans impacts et provoquera des bouleversements importants dans l'organisation de la circulation dans les communes. Pour la ville de Loos l’enjeu principal est de pérenniser un centre-ville commerçant, relativement actif aujourd'hui. Pour la ville d'Haubourdin, l'enjeu est de pouvoir profiter de l’opportunité de l’arrivée de l’infrastructure de tramway pour recréer un centre-ville disparu dans les années 1970, à l’occasion de l’élargissement de la Deûle. ...
Stratégie locale de gestion intégrée du trait de côte et de la recomposition spatiale – SCOT du Biterrois
Le groupement INterland / Egis / Espelia / In Extenso engage les études de définition des trajectoires d’adaptation face aux risques littoraux de l'Ouest Hérault. Le projet de territoire résilient repose sur trois piliers : L’anticipation : la définition d’une trajectoire d’adaptation qui traduit une vision à long terme qui évolue au cours du temps et des priorités à court et moyen terme. La gestion : la mise en œuvre d’actions de sécurisation du trait de côte à travers la SLGITC à court terme pour mettre en sécurité les personnes et les biens. L’accompagnement au changement : une co-construction de la stratégie dans la durée avec les acteurs locaux, les habitants et les partenaires....
Adaptation au changement climatique – Un guide au bureau de la Bérarde : « …l’harmonie est rompue, d’évidence nous ne sommes plus en phase avec les éléments… » – CC de l’Oisans, DDT de l’Isère
La vallée du Vénéon, point de départ de randonnées vers des sommets mythiques, surnommée la Mecque des alpinistes, a subitement mis en exergue les conditions risquées de l’habitabilité en montagne comme un nouvel épisode de l’effondrement des Alpes. La crue du torrent des Etançons chargée de matériaux, en ravageant le hameau de la Bérarde illustre une fois encore, l’imprévisibilité des phénomènes et l’impérieuse nécessité d’opérer un changement de paradigme. La réflexion engagée avec l'ensemble des parties prenantes, politiques, scientifiques, socio-professionnelles et citoyennes doit permettre d’imaginer les conditions d’adaptabilité du territoire aux risques et plus globalement aux nouvelles conditions d’habitabilité face au changement global. Au-delà des aspects techniques, hydrogéologiques, stratégiques, il s’agit également de questionner le rapport des acteurs locaux et des habitants à une histoire humaine et sociale, une ressource culturelle et économique, un attachement aux paysages des vallées et des massifs....
Défis cognitifs, méthodologiques et stratégiques, 6 territoires mobilisés pour territorialiser Transition(s) 2050 – ADEME
La mission vise à opérer la territorialisation des quatre scénarios nationaux produits par l'ADEME, d’expérimenter avec 6 territoires partenaires un « mode d’emploi » de cette prospective nationale pour les collectivités territoriales et relever simultanément plusieurs défis, d’ordre cognitif, méthodologique et stratégique. -Aix-Marseille Provence Métropole : vivre en Méditerranée jusqu’en 2050 ? -Communauté de Communes Pays d’Evian-vallée d’Abondance : vivre entre lac et montagne jusqu’en 2050 ? -Communauté Urbaine de Dunkerque : vivre jusqu’en 2050 la relance économique du territoire par la planification écologique nationale ? -Grandes Causses : vivre dans une ruralité à fort patrimoine naturel et agricole jusqu’en 2050 ? -Communauté de Communes Maremme Adour Côte Sud : vivre jusqu’en 2050 dans un territoire sur-exposé aux risques et sous pression ? -EPT Grand Paris Sud Est Avenir : s’inscrire dans la trajectoire de transition du Grand Paris jusqu’en 2050 ? Le groupement est constitué de Acadie, INterland, Transitions et Virage énergie....